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企業(yè)理念

人是生產(chǎn)力中的要素，他既是企業(yè)的主體，也是企業(yè)管理的核心。金圓從“建廠先育人”的人才理念到“‘金圓’是一所學校，更是一個溫暖的家”的文化內(nèi)涵，都把人放在企業(yè)管理的首要位置，緊緊圍繞全心全意服務(wù)員工和全心全意依靠員工的思想，開展文化建設(shè)工作。努力去營造一種對內(nèi)充滿活力，具有強大凝聚力，對外深得用戶信任，贏得八方支持的一種文化氛圍。

以法治企，強調(diào)了金圓標準化建設(shè)的嚴肅性。標準就是企業(yè)的“法律”，企業(yè)的活動都要在標準的框架內(nèi)進行?！皹藴世洗?，總經(jīng)理老二，標準面前人人平等”，這是金圓標準化建設(shè)一貫的準則。以“法治”代替“人治”，可以克服因個人意志、感情、思想偏差、分析錯誤而造成企業(yè)發(fā)展的波動，建立了一套科學、合理的標準來管理企業(yè)，規(guī)范員工的行為，這有利于保證企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。

以質(zhì)興企。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品代表人品。“金圓人”不考慮如何應(yīng)付和壓倒競爭對手，而是專注于如何從產(chǎn)品質(zhì)量上贏過競爭對手。因為“金圓人”認為在市場經(jīng)濟中，競爭對手永遠存在，只有精于管理、提升產(chǎn)品技術(shù)含量才是市場的關(guān)鍵。金圓始終堅持“向社會提供精品”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，把質(zhì)量當作企業(yè)生存、發(fā)展的奠基石。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的生命力，它首先體現(xiàn)在金圓員工觀念的創(chuàng)新。公司突破傳統(tǒng)的觀念和意識，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品的研發(fā)投入，來打造自己的品牌。具體體現(xiàn)為體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。公司在創(chuàng)新中發(fā)展、壯大自己，實現(xiàn)效益規(guī)?；?，把企業(yè)建設(shè)成為更具競爭力的企業(yè)。